Höhere Allokation und wachsendes Team
Bereits Anfang des Jahres hatte der Fonds seine strategische Allokation in Private Equity von 5 % auf 8 % angehoben. Parallel dazu wurde das interne Team stark ausgebaut: Von fünf Spezialisten vor sechs Jahren ist es inzwischen auf knapp 40 Mitarbeiter gewachsen, in den kommenden Jahren soll es auf bis zu 50 steigen.
Fokus auf Co-Investments zur Kostenkontrolle
Um Gebühren zu reduzieren, setzt AustralianSuper zunehmend auf direkte Co-Investments und umgeht damit klassische „2 and 20“-Strukturen. Trotz des aktuellen Branchenumfelds mit hohem Dry Powder und erschwerten Exits sieht der Fonds Private Equity weiterhin als eine der attraktivsten Renditequellen.
Langfristiger Ausbau trotz Marktverlangsamung
Die Strategie verdeutlicht die langfristige Verpflichtung des Fonds zu alternativen Anlagen. Während viele institutionelle Investoren angesichts rekordhoher uninvestierter Mittel und schwacher Exit-Märkte zurückhaltend agieren, positioniert sich AustralianSuper bewusst stärker im Private-Equity-Segment.
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Performanceergebnisse der Vergangenheit lassen keine Rückschlüsse auf die zukünftige Entwicklung
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